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          新常态引领干部任用新机制
          发布时间: 2015-03-26
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          面临新常态下的地勘行业发展变化,队党政一直高度重视地勘经济与地方经济的融合。近日,队驻攀枝花办事处主任彭夏洋被攀枝花市国土资源局任命为执法支队副支队长,加强了队与地方政府职能部门的沟通合作,巩固了队“稳定在攀西”的工作思路,队人才培养的新机制得到进一步的强化。

          近年来队采取三大措施不断创新用人机制,一是积极探索选人用人新方式。2008年至今,队采取民主推荐、组织提名、公开选拔等方式,坚持以德为先的首要原则,共选拔出15名品德过硬、素质优良的青年干部充实到野外一线、关键岗位,为干部队伍注入了新鲜血液。

          二是加强干部交流,激发干部人才队伍新活力。2011年以来,队通过双向换位、横向交流、外派挂职等渠道,对全队共7名青年干部提供了多层次实践锻炼的平台,丰富了青年干部的实践经历和阅历,激发了干部队伍的生机与活力。

          三是加强后备干部队伍建设,确保事业发展后继有人。2014年,队在发展纲要中重点提出要为优秀年青人建立成长的快速通道,并建立了青年后备干部人才库,坚持在干事创业中锤炼干部、检验干部、考察干部,以加快干部的成长步伐。