6月7日，队属川西南公司在温江办公区召开了2024上半年经济工作会暨第二季度安委会议，旨在总结公司上半年工作、剖析存在问题及解决办法，部署下半年重点工作，对新地域、新专业的开拓进行讨论，确保公司按期完成年度目标任务及可持续稳定发展。

市场经营部通报了2024年上半年公司经营情况。公司在队党委坚强领导下，在兄弟平台公司支持帮助下，通过公司各部门、实体、全体员工的共同努力下，共签订合同37个，合同总金额9657.28万元，主要涉及地质找矿、矿政服务、绿色矿山建设等，基本达到工作目标。

本次会议的重点是围绕公司经营现状，针对重大项目管理、三级预算责任制、新市场、新领域拓展和应收账款催收进行研讨。会上，各部门、各实体负责人以及各经营副职对上半年的工作进行了总结汇报，认真查找工作中存在的问题和不足，并提出了相应改进措施和建议；相关负责人结合公司及实体发展实际情况，对重大项目管理、打造新型经营平台、拓展业务领域、催收应收账款、保障现金流量等出谋划策，并展开了激烈讨论。

董事长郭道军指出：公司在四大队的坚强领导下，一定要坚持全队一盘棋思想，团结一致、加强有效沟通交流，相互帮助、共同发展。要牢牢把握发展机遇，主动化解矛盾与风险，在为国家发展提供资源支撑、生态文明建设方面构建可持续的地勘经济发展模式、补齐补强全产业链的地质技术服务、推动地质科技与现代高新技术的融合升级等方面发挥自身优势，主动担当作为，努力为新时代地勘产业高质量发展做出应有的贡献。紧紧围绕公司制定的战略规划目标展开工作，强化三级预算责任制、重大项目管理实施与项目储备等。

针对下半年工作，郭道军要求：一是要以政策为引领、以市场需求为导向、以服务质量为核心、以效率效益为目标。聚焦国债项目及重大项目的质量、安全、进度管理，全力推进生产经营工作，推动各项工作早日落地，确保完成公司2024年度目标任务。二是要积极探索新的地域、新业务领域，早抓快抓狠抓抢抓先机，充分运用好自身优势，整合优质资源做大经营平台。对内要和陆零壹公司形成合力；对外要践行走出去思想，重新布局再上新疆、云南，大胆探索国外市场。三是要不断加强内部管理，优化资源配置，强化应收账款催收各种措施，保障公司现金流，提高风险防控能力。四是要牢牢抓住新一轮找矿突破战略行动的历史机遇，保持创新意识和进取精神，做好项目储备，为公司中长期规划发展奠定坚实基础。

经济工作会后，还召开了公司第二季度安委会，通报了公司近期安全生产工作现状，针对安全生产月提出了具体工作要求。郭道军强调：一是要提高思想认识，安全工作必须要真抓实干，安全生产工作必须横向到边、纵向到底；二是各部门、各实体务必要落实好安全生产月工作，切实做到“人人讲安全、个个会应急”；三是要紧盯重大项目的安全生产检查，安全管理部要按照“四不两直”的方式做好国债等重大项目的安全生产监督检查，针对发现的问题要形成闭环管理并督促及时整改到位。