日前，我队召开了第八届十次职代会、工代会，会上提出了“认清形势、把握走势、顺势而为、推动发展”的工作总要求，并制定了2014年工作的指导思想、思路和目标。此次“两会”亮点颇多，主要是会前准备充分，会议简朴隆重，压缩读报告的时间，延长讨论的时间，为了保证发言的质量，各讨论小组的召集人都由队级领导担任，同时，在分组时也作了精心的安排，使各组人员分布均衡合理，特别是队行政工作报告由传统的“往年工作回顾”、“新年工作安排”两部份变成了三个部份，在“新年工作安排”的前面增加了对“当前面临的形势和存在的问题”的分析。在认真分析形势的基础上，找出了发展中的不足、找准了发展的定位、统一了思想认识、明确了努力的方向。报告在与会人员中产生了强烈的共鸣，与会代表纷纷围绕发展这个主题建言献策，会场气氛热烈，凝聚起了共谋发展的强大合力。

为了及时抓住“两会”带来的热度，并使这种热度变为促进发展的正能量，我队在“两会”结束后的第一个星期一即召开专门会议，按照队工会工作报告中继续开展好“面对面、心贴心、实打实服务职工在基层”的要求，落实“两会”精神。队属六个实体部门的党政技负责人与队党委班子成员、“两会”主席团成员以及财务、人事、总工办、经营管理等部门的负责人一起面对面，就各实体单位2014年的经营目标任务、保证措施、加强队伍和班子建设方面的想法、打算以及需要大队协助解决的困难和问题进行实打实一对一的研讨。六个实体部门一个一个单独与队党政班子和相关职能部门沟通。实体部门的党政技负责人，每一个都要求围绕本部门的发展和各自分管的工作发言，队领导班子成员和相关职能部门的负责人也一一就实体部门提出的问题、建议、要求等或作答复、或予以针对性的指导，交流中不乏尖锐的碰撞和实在的诤言。也正是在这种面对面实打实的碰撞中，找出了各实体部门在发展中存在的诸如：思想不够解放、市场拓展能力不足、创新意识不强、技术质量管理等有待加强的共性问题，同时也找出了各个实体自身存在的人员结构不尽合理、发展后劲不足、作风不实、班子合力不够、队伍状态不佳、闯市场的劲头不足、学习氛围不浓、管理制度不规范、不健全等等带个性的问题。这些问题可谓是个个如重锤击中要害、击打心灵。在敲击的同时更不乏殷殷的鼓励和实实的指导，针对每个实体的不同情况，与会的队领导班子成员纷纷为各实体支招。面对面、集中的交流瞬间形成了高速精准的信息通道：项目怎么去争取、市场如何去开拓、新区怎样去开发、管理怎么去加强、人员如何去培训、班子和队伍建设如何加强、管理与服务怎么协调、如何变输血为造血等等一道道良方如一股股清泉喷涌而出，在刮骨疗疮的阵痛中也令实体部门的负责人甘之如饴、提神醒脑。两个半天的会议，队管理层和实体部门达成了解放思想、迎难而上、扑下身子、狠抓落实的共识。由“两会”激发的正能量也正随着将士们坚实的足迹播撒成促进发展的种子，必将带来富民兴队的丰硕成果！(段惠萍)